新品类掘金：“链接”时代，新品类发现与新爆品塑造的逻辑与方法

7.3 新爆品CEO的岗位新定义

7.2 新爆品CEO画像：优秀的新爆品CEO应有的七大思维

7.1 一个成功的新爆品，取决于CEO的底层产品思维

PART7 新爆品CEO画像：产品能力是CEO的底层能力

6.4 消费频率：高频升维

6.3 实时在线：搭“众享”快车

6.2 “短路”逻辑：环节越短越高效

6.1 “超值井喷”定价法，加速产品爆红

PART6 效率赋能，让好产品迅速爆红

5.5 “新爆品”的粉丝“飞轮效应”

5.4 新爆品的自媒体传播

5.3 足够走心的内容工具

5.2 头部内容：关注用户的个体价值

5.1 内容的裂变式传播

PART5 “新爆品”的内容传播

4.10 构建“新爆品”的“种子用户”

4.9 打造产品的“视觉锤”

4.8 产品的“极致”设计

4.7 超级IP打造

4.6 品牌与产品如何人格化

4.5 讲好产品的情怀故事

4.4 明确产品的即时价值主张

4.3 搞明白自己是谁

4.2 搞清晰用户的画像

4.1 抓准用户痛点

PART4 新品类发现与新爆品塑造十步法

3.2 场景的“营销逻辑”：情绪就是营销动能

3.1 场景的“产品逻辑”：占领一个特定的“消费场景”

PART3 新品类掘金的关键：构建产品的消费场景

2.4 超预期的用户体验

2.3 高颜值，一看就喜欢

2.2 新爆品的机会判断与用户价值锤

2.1 聚焦“窄众”用户的“强需求”

PART2 新爆品的特征与基因判断

新爆品，为“美好生活”而生

PART1 新品类爆品，“链接”时代的掘金新物种

绪论

以“新品类爆品”思维去做一个产品，成功的胜算更大

序言

版权信息

封面

封面

版权信息

序言

以“新品类爆品”思维去做一个产品，成功的胜算更大

绪论

PART1 新品类爆品，“链接”时代的掘金新物种

新爆品，为“美好生活”而生

PART2 新爆品的特征与基因判断

2.1 聚焦“窄众”用户的“强需求”

2.2 新爆品的机会判断与用户价值锤

2.3 高颜值，一看就喜欢

2.4 超预期的用户体验

PART3 新品类掘金的关键：构建产品的消费场景

3.1 场景的“产品逻辑”：占领一个特定的“消费场景”

3.2 场景的“营销逻辑”：情绪就是营销动能

PART4 新品类发现与新爆品塑造十步法

4.1 抓准用户痛点

4.2 搞清晰用户的画像

4.3 搞明白自己是谁

4.4 明确产品的即时价值主张

4.5 讲好产品的情怀故事

4.6 品牌与产品如何人格化

4.7 超级IP打造

4.8 产品的“极致”设计

4.9 打造产品的“视觉锤”

4.10 构建“新爆品”的“种子用户”

PART5 “新爆品”的内容传播

5.1 内容的裂变式传播

5.2 头部内容：关注用户的个体价值

5.3 足够走心的内容工具

5.4 新爆品的自媒体传播

5.5 “新爆品”的粉丝“飞轮效应”

PART6 效率赋能，让好产品迅速爆红

6.1 “超值井喷”定价法，加速产品爆红

6.2 “短路”逻辑：环节越短越高效

6.3 实时在线：搭“众享”快车

6.4 消费频率：高频升维

PART7 新爆品CEO画像：产品能力是CEO的底层能力

7.1 一个成功的新爆品，取决于CEO的底层产品思维

7.2 新爆品CEO画像：优秀的新爆品CEO应有的七大思维

7.3 新爆品CEO的岗位新定义