会员
王石：真正的理想不会落幕
更新时间：2019-01-10 16:45:10 最新章节：附录二：王石名言
书籍简介
“中国商人，喜欢探险，喜欢大自然”，这是王石对自己的“定义”。作为一个理想主义者，王石一生都在寻求新的东西，无论是创业、登山、代言还是游学，他都能从中得到特别的收获，并给万科带来新的灵感。而王石所走的每一步，都成为“以建筑赞美生命”这一内涵最有力的证明。王石是一个天生的“聚光灯下的人物”，他具有值得我们每一个人深思的公共价值，他的每一步都能触动整个时代的敏感神经。万科的幸运就在于此，王石是万科最有价值的形象代言，而他的商业观念，让万科独立于时代的浪潮，更让他自己的形象充满了正能量。
品牌：汇智光华
上架时间：2017-06-01 00:00:00
出版社：广东经济出版社
本书数字版权由汇智光华提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
韦康博
同类热门书
最新上架
- 会员人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。余世维以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如管理6.9万字
- 会员任正非先生曾经说过：华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系。通过20多年的持续管理变革，华为建立了一个基于流程的强大管理体系，这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织打造、持续变革四大管理体系关键主题，内容涵盖华为战略管理流程，战略规划方法和模型，战略规管理20.3万字
- 会员当今新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口，数字化转型在世界范围内不断加速，数字技术已越来越成为科技创新过程中的关键要素。本书包括理念认知、转型评估、战略框架、方法模型、操作实践、支撑平台、总结提炼七篇共23章内容，深入浅出地阐述了系统的企业数字化转型方法论。书中有华为、美的等标杆企业多年实施数字化转型的案例及理论提炼，以及世界其他领先企业堪称国际标准的实践和方法总结，旨在让读者更好管理28.8万字
- 会员管理企业不只是企业家一个人的事情，企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理，智囊团队帮助企业家实现战略规划，通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手，对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读，同时强管理8.2万字