创业典范 分享经验

当前，全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，我国经济进入速度变化、结构转型和动力转换的关键时期。面对新的形势，我国正不断深入推进大众创业、万众创新，着力营造有利于杰出科学家、发明家、技术专家和企业家不断涌现的社会环境和文化氛围。“中国现在把创业的大门打得开开的，这个大方向与早期邓小平把国门打开一样重要。”邓勋明说道。

近年来，海外回国创业的人员越来越多，其中有很多原本在国外事业有成的人，也准备回国创业。“创业过程每个人都有自己的路，没有千篇一律的。”但是，在创业道路上艰难跋涉了数十年的邓勋明，有着丰富的创业经验，作为一名成功的创业者，邓勋明丝毫不藏私，他十分乐意与年轻人一起分享他的创业经验。

“作为一个创业者，必须得有一番对待事业理想的热情以及愿意为追求理想努力奋斗的坚持。”邓勋明告诉年轻人，“如果一个人觉得努力本来就是他所做的事情的一部分，他就不觉得很难”。比如，创业初期，创始人要做很多作为技术人员不需接触的事情，就像第一次融资时需要读懂的法律文件等等，很多人觉得律师都读过了，自己不需要再读了。但是，“自己读懂这些法律文件是融资、创业的一部分，总是要把它啃下来的”邓勋明说。因此，为了实现理想所需要做出的努力和经历的过程是不是一个“负担”，完全取决于看问题的角度。

“创业过程中逆商和坚毅尤其重要，它甚至比智商、比情商都更重要一些。”邓勋明觉得几乎任何事都不是第一次做就能成功，成功需要积累一次次失败的经验。有的人在一次次失败的打击下信心崩塌放弃了，而拥有较高逆商的人却坚持下来了。“有的时候你奋斗半天甚至一个月也可能得不到任何结果，让人产生挫败感以至于怀疑自己选择的方向，这种事情在创业过程中可能会遇到很多次。有的人觉得成功的可能性太小，不愿意为了这么小的可能性花费大量的时间和精力就放弃了。”邓勋明回忆创业过程感叹道。“他不大容易气馁，他会为了那5%的可能性去使劲。”徐立微对于丈夫这种“不屈不挠”的精神非常钦佩。当时在申请第一个政府项目时，邓勋明夫妻俩通宵完成项目申请书，第二天中午一点钟之前要将申请书送至州政府。徐立微开车，邓勋明带着申请书，两人赶了三个小时的路，在最后一刻，将申请书递交上去，然而，却没有申请成功。邓勋明不气馁，再做一遍，再次提交。就这样，一而再，再而三地尝试，最终如愿以偿。问及逆商如何练就时，邓勋明淡然地说：“如果你把它（挫折）作为成功的一部分，就不会难以接受。”

“在创业过程中尤其重要的是吸引比自己更能干的人。”邓勋明觉得做公司就是要做一个团队，团队中应该有各式各样的人才，那么在组建团队时不能只找与自己类似的人，而是要找一些在其他方面比自己更能干的人才。例如，邓勋明在美国能源转换公司（ECD）工作时，他的顶头上司是Izu博士，是公司的一位副总裁。Izu博士是一位非常有才华的管理者，而且他做过很多生产线，具有非常丰富的生产线工作经验。2006年迅力光能公司成立之后，邓勋明急需寻找一位经验丰富的副手为其保驾护航，他立即就想到了Izu博士。从老板到下属，想要让Izu博士放下心里的包袱加入迅力光能难度可见一斑。当然不能邮寄一纸聘书，对Izu博士说“跟我干吧，你做副总”。邓勋明本着人人平等、团队运作的观念邀请Izu博士加入迅力光能公司共同创业，并聘请他做副总，Izu博士欣然接受。大家看到原来的老板现在都为邓勋明做事了，便有更多有才华的人想加入迅力光能公司，就这样邓勋明吸引了一大批优秀人来一起创业。邓勋明说：“团队中都是一些比自己更能干的人，作为一个创业者必须能够学会与比自己更能干的人相处。”

作为一家生产太阳能电池的高新技术企业的带头人，邓勋明的成功经历或许不能被大多数人模仿，但是作为一个成功的企业家，一个能把太阳能“卷”起来的人，他的身上也具备了太阳的品质，对事业热情如火，对团队阳光普照，对未来自信执着！这也应该是许多成功企业家共有的优点。学习并为之努力，也许你将是下一个成功者。