1.4 本章总结

在本章中，我们首先分析了AI给项目管理带来的机遇与挑战。AI可以提高项目管理效率，优化资源配置和进度控制，但是也面临数据安全、职业变革等挑战。

然后，探讨了项目经理新技能与ChatGPT的最佳协作模式。通过两个案例，分析了项目进度延误与资源缺失的原因，以及项目团队工作效率低和员工满意度不高的影响因素。运用ChatGPT提供的提示，找到了相应的解决方案。随后，研究了人工智能工具在项目管理中的应用现状与发展趋势。人工智能已经广泛应用于项目管理的各个阶段，并且应用范围正在不断扩大。

最后，我们得出结论：AI正在深刻重塑项目管理模式，并对项目经理提出新的技能要求。项目经理需要掌握数据分析和人工智能相关知识，并与AI工具建立最佳协作关系，发挥各自的优势，以便更好地做好项目管理工作。人工智能将成为项目管理的新工具与新伙伴。通过本章学习，我们可以更深入理解AI对项目管理的影响。