为什么对公司职员来说“早晨”很重要呢？

最近，渐渐兴起“早起活动”的热潮。

其理由之一是“工作方式的改革”^[1]。

最近各家公司的一个重大课题就是如何应对“工作方式的改革”。

您公司的工作方式是否也发生了很大的变化？

所谓“工作方式的改革”，就是要把公司职员从加班到深夜的令人生畏的工作体系中解放出来。

然而，这种改革并非只有好的一面。

很多人发现，改革之后不仅工作量没有减少，工作时间反而受到了限制。

我认识的一位公司职员感叹说：“要做的工作还是那么多，老板却命令，‘赶紧下班！’一到晚上六点就会被公司赶出来。”

据说电脑也会自动关闭。

如果把剩下的工作带回家，老婆和孩子又会说“不要在家里工作”，弄得我只好躲在家庭餐厅或咖啡馆工作。

而那种咖啡馆里有着同样遭遇的公司职员越来越多，有时都没有空位。

在哪里工作好呢……这种寻找工作场所，到处“打游击”的“工作难民”越来越多了。

我当然赞成通过工作方式改革缩短不必要的加班时间。

但只是单纯限制工作时间就没有意义了。

“工作不断增加，但不许加班”这样下去，公司只能越来越混乱。

事实上，也确实没有听说过哪家公司因为工作方式改革而“降低了对工作量的要求”。

即使公司规定了“不加班日”，也绝不会说“不用完成定额，只要按时回家就行”。

另一方面，工作方式改革的趋势是不能改变的。

在工作时间受到限制的情况下，只能想办法应对。

为了更好地应对工作方式改革的浪潮，只能有效利用早上的时间，“早起活动”就变得非常必要了。

这已经不是“如果能”而是“必须要”的问题。

不能很好地早起活动的人，在令和时代是行不通的。

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[1] 日本于近年兴起的减少加班时间的改革。——译者注