
会员
三井帝国在布局:揭开日本财团的“一带一路”
更新时间:2021-06-03 13:34:40 最新章节:后记
书籍简介
本书是《三井帝国在行动》的再版,首版于2008年出版,在金融危机背景下揭秘日本财团在中国的产业布局。本次再版是在第一版的基础上,吸收和补充了近二十年作者对日本财团模式研究的新成果。本书在“一带一路”建设背景下,揭秘以日本为代表的产商融相结合的东亚财团商业模式,讲述了日本三井财团在中国及其他亚非拉国家进行产业转移和布局的众多产业和企业案例,包括芯片、高铁、新能源汽车等热门产业,涉及丰田、东芝、华为、长虹、中芯国际等著名企业。
品牌:中国经济出版社
上架时间:2020-05-01 00:00:00
出版社:中国经济出版社
本书数字版权由中国经济出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
白益民
同类热门书
最新上架
- 会员本书阐述了狼的生存法则,力求给读者带来一种全新启示,克服困境,突破瓶颈,实现个人的成长与良性发展。作为群居动物中最有秩序、最有纪律的族群,狼的生存法则经过了时间和进化的检验,证明了其组织定律的实效性。取狼之道,向大自然中的优秀种群学习。以狼为师,效法狼族勇敢顽强,吃苦耐劳,明锐机警,善于捕捉目标的特性,同时也学习他们有组织观念,严守纪律,讲求速度。其忠诚、交流、合作、坚韧,是值得所有公司员工学习的管理9万字
- 会员本书共三章内容。第一章解读4-D系统,让读者能快速了解并掌握4-D系统的核心知识和部分操作流程;第二章通过企业应用案例解析,展示了4-D系统在团队管理、销售业绩提升、抗压能力提高、大项目逆袭、公司文化建设、创业团队共创、个人创业方面的赋能作用;第三章解析了4-D系统在亲子教育和个人成长方面的赋能作用,将看似复杂的系统应用在家庭和生活中,使“剪不断,理还乱”的人际互动得到良性发展。管理9.7万字
- 会员本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表,并通过大量案例详解操作过程,能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。本书共10章,主要内容包括年度经营目标设计,年度经营计划设计,实施全面预算管理前的准备工作,全面预算的编制,经营预算的编制,投资、筹资及财务预算的编制,全面预算执行控制,预算结果考核,预算管理8.7万字
- 会员为什么有的部门很少能实现预定业绩目标?为什么有的部门总是找不到对的人?为什么有的部门员工流失率总是居高不下……这一切的出现很大程度上同部门负责人(即非人力资源经理)不善于进行人力资源管理紧密相关。如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢?《非人力资源经理的人力资源管理》(全新修订版)将会为您提供明确的答案。知名人力资源专家周昌湘老师从部门负责人经常遇到的人事难题出发,分别从高效率运用人力资源管理5.6万字
- 会员本书致力于实现规范层面与商事实践的互通:作者以父女对话的方式探讨了创业思维与推理过程,分解成功创业的底层逻辑以及思维模式,拆解了商事主体即企业的本质构造和生成逻辑。管理10.9万字
同类书籍最近更新
- 会员如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验,从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛点,到企业财务三大表,再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控一般管理11.1万字
- 会员本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动,以为客户带来最佳结果。本书着重关注,在没有太多直接的权力或授权的情况下,产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们,来共同创建最佳的产品,从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验,是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南,作者在书中分享了成为有影响力的产品经理的实用方法,包括用探索者、分析者、挑战者和布道一般管理19.1万字
- 会员《重构数字战斗力中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,一般管理15.6万字
- 会员本书是《三井帝国在行动》的再版,首版于2008年出版,在金融危机背景下揭秘日本财团在中国的产业布局。本次再版是在第一版的基础上,吸收和补充了近二十年作者对日本财团模式研究的新成果。本书在“一带一路”建设背景下,揭秘以日本为代表的产商融相结合的东亚财团商业模式,讲述了日本三井财团在中国及其他亚非拉国家进行产业转移和布局的众多产业和企业案例,包括芯片、高铁、新能源汽车等热门产业,涉及丰田、东芝、华为、一般管理37.7万字
- 会员每个人都需要得到来自亲人、朋友、同事、团队、组织等方面的激励。激励对于企业而言,可以高度开阔为“内聚人心,外塑形象”。以调动人的积极性为主旨的激励,是人力资源开发和管理的重要手段。企业管理中引入激励机制,不仅是迎接挑战的途径,更是企业现代化管理的表现。讲到激励理论,一些人会感到不屑,激励的理论能有什么,关键不就在于如何实施吗?将激励实施到位,获得实施激励的效果,就是一次成功的激励。一般管理9.5万字